- Représenter le Syndicat et défendre ses objectifs,
- Création et vie statutaire du syndicat,
- Le syndicalisme interprofessionnel et le projet de l'UNSA,
- Organiser une assemblée générale ou un congrès,
- Rôle des autres membres du syndicat et intervenants externes,
- Gestion des adhérents,
- Gestion des sections syndicales (élections, formation, développement),
- Pouvoir d'intervention du syndicat dans les entreprises et auprès des autres instances...
- Gestion des conflits.
Contenu :
Descriptif :
1111 - Fonctionnement des sectionsFDS
Durée de la formation :
1.00 Jour(s)
PréRequis :
Objectifs :
Contenu :
Descriptif :
1121 - Fonctionnement d'une section de retraitésFSR
Durée de la formation :
1.00 Jour(s)
PréRequis :
Objectifs :
Contenu :
Descriptif :
1131 - Maîtriser le droit à la formation syndicaleBA.BA
Durée de la formation :
1.00 Jour(s)
PréRequis :
Objectifs :
Contenu :
Descriptif :
1141 - Initiation à l'utilisation de l'outil informatique pour le secrétariat syndicalINFOR
Durée de la formation :
1.00 Jour(s)
PréRequis :
Objectifs :
Contenu :
Descriptif :
1201 - Formation logiciel NEPHELIETR
Durée de la formation :
1.00 Jour(s)
PréRequis :
Objectifs :
Trésorier d'un syndicat, d'une UL, UD ou UR
Le stagiaire possède le logiciel NEPHELIE ou est en vue de l'acquérir
A l'issue de la formation, le stagaire sera capable d'utiliser le logiciel NEPHELIE dans son ensemble.
Contenu :
Descriptif :
Rappel de loi du 20 Août 2008 (Transparence financière)
Paramétrage du Logiciel
Ecritures comptables
Rapprochements bancaires
Etat de synthèse (Blian - Comptes de résultat)
Comptabilité analytique
Exercice clôture des comptes
Public concerné; trésoriers/comptables des UD-UR-OSA.
Avoir suivi la formation initiale sur Néphélie.
Apporter un ordinateur portable.
A l'issue de la formation, le stagaire sera capable d'utiliser le logiciel NEPHELIE dans son ensemble.
Contenu :
Descriptif :
Passage des écritures de fin d'exercice.
Mise en oeuvre de la comptabilité de tiers
Les immobilisations et les amortissements
L'affectation des résultats de l'exercice N-1
La clôture de l'exercice
1301 - Organiser et préparer les élections professionnellesEP
Durée de la formation :
1.00 Jour(s)
PréRequis :
Objectifs :
Contenu :
Descriptif :
1401 - Congé de formation économique sociale et syndicaleCFESS
Durée de la formation :
1.00 Jour(s)
PréRequis :
Objectifs :
Contenu :
Descriptif :
1431 - Formation des Cadres syndicauxFCS
Durée de la formation :
1.00 Jour(s)
PréRequis :
Objectifs :
Les militants du syndicat
- Gérer une équipe
- Fixer des objectifs et avoir des méthodes de management efficaces
- Maitriser la conduite d'une réunion
- Gérer le processus d'une négociation
- Comprendre le sens de l'action collective
Contenu :
Descriptif :
- Le syndicalisme en France
- Le fonctionnement de la fédération et de l'interpro
- Méthode de management humaniste
-Les 9 tâches du manager : organiser, animer, motiver, communiquer, faire faire, gérer, analyser, décider, prévoir
- Conduite de réunion
1502 - Developpeurs syndicauxFDSE
Durée de la formation :
2.00 Jour(s)
PréRequis :
Objectifs :
Militant UNSA actif ou retraité
Participer au développement dans une branche régionale ou sur un territoire local
Accompagner les militants des structures UNSA dans le développement syndical dans le secteur privé
Former les militant-e-s aux méthodes pro-actives de développement
Constituer une vraie équipe de développeurs syndicaux sur votre région
Contenu :
Descriptif :
1802 - Négocier pour gagnerNEGODOXA
Durée de la formation :
2.00 Jour(s)
PréRequis :
Objectifs :
Tous responsables UNSA chargés de négociation au niveau entreprise, fonction publique, négociateurs nationaux, négociateurs de branche (niveau 2).
Financement syndical ou CSA à hauteur de 400 euros pour les 2 jours. Hors frais de séjour et déplacement.
CEFU en partenariat avec DOXA Formations vous propose d'accompagner vos adhérents par un dispositif de formation afin de les aider à :
- Savoir préparer et conduire une négociation,
- Renforcer sa force de conviction et son influence dans les négociations longues et complexes,
- Sortir de situations de négociations bloquées par la négociation raisonnée.
Contenu :
Descriptif :
SUIVI DES ATTENTES
Définir en amont de la formation, les besoins et les attentes de chaque participant afin de:
-sensibiliser le formateur sur le contexte dans lequel évolue le participant,
-adapter son approche et sa pédagogie selon les besoins exprimés.
ATELIERS ET TESTS individuels
Mieux se connaître en négociation : ses valeurs, ses références, ses croyances
ATELIER en sous-groupe sur un cas de négociation cosmétique
Analyser & anticiper : construire une road map de sa négociation, les différents scénarii possibles
Définir ses positions et ses marges de manoeuvre
JEUX DE ROLE à partir de différentes situations tirées au sort
Tester et expérimenter différentes stratégies de négociation
«Mettre à l'épreuve» son intelligence situationnelle
JEUX DE RÔLES EN DUO «SANS ENJEU»
« Jouter » l'un contre l'autre sur des sujets ludiques
Développer une communication dynamique pour captiver son public
MATCH DE NEGOCIATION en duo
Pratiquer de façon intensive la négociation pour l'amélioration des conditions d'emploi et de travail.
MISE EN SITUATION sur des cas de négociation qui montent en complexité (blocage, dialogue rompu)
Tester et pratiquer la négociation raisonnée (la négociation de la diplomatie).
RÉALISER SON AUTODIAGNOSTIC DE COMPORTEMENT DE NEGOCIATEUR
- Cerner son comportement en situation de négociation,
- Repérer ses habitudes face aux différents types d'interlocuteurs,
- Connaître ses points forts et déterminer ses axes d'amélioration.
PREPARER SA STRATÉGIE DE NÉGOCIATION
- Identifier la nature de sa négociation : Complexes / Multilatérales / Multiples sujets
- Identifier les acteurs de la négociation,
- Construire sa vision des enjeux des différentes parties,
- Définir sa stratégie pour chaque acteur,
- Préparer efficacement ses négociations à partir des matrices,
- Comprendre le circuit de décision complexe,
- Faire l'analyse du groupe de décision,
- Comprendre le rôle de chaque interlocuteur dans la négo et leur poids de décision.
MAITRISER L'ENTRETIEN DE NÉGOCIATION
- Connaître les 3 moments forts de l'entretien : ouvrir, concéder, traiter,
- Réfléchir sur les attitudes stratégiques à adopter : stratégie active , stratégie passive,
- Intégrer les deux variables de la négociation :
- La personnalité des acteurs et les influenceurs
- La situation : intérêts respectifs, sujets à discuter, nombre des protagonistes, relations existantes entre les parties, contexte;
- Mettre en place une stratégie d'influence sur le groupe de décision.
ADOPTER UN COMPORTEMENT DE NEGOCIATEUR EFFICACE
- Gérer ses émotions en situation de tension, de litiges potentiels : garder en tête ses objectifs,
- Développer une écoute active pour agir et anticiper les objections,
- Savoir réadapter sa stratégie et développer de nouvelles approches,
- Savoir faire face aux objections : Désaccord, incompréhension, Ultimatums, Blocages, Ruptures, Déstabilisations, Imprévus,
- Distinguer les objections prétextes et réalistes.
CONVAINCRE SON INTERLOCUTEUR PAR LA CREATION DE VALEUR
- Développer sa posture de conseil : la méthode CAB.
TRANSFORMER L'AFFRONTEMENT EN RECHERCHE D'INTERETS COMMUNS
- Faire rapidement l'analyse de la situation,
- Se concentrer sur les intérêts en jeu, les besoins et non sur les positions,
- Rechercher les options possibles et les gains mutuels,
- Conclure un accord gagnant / gagnant,
- Instaurer une relation durable.
V1001 - Secrétaire d'une Union Régionale (classe virtuelle)SUR
Durée de la formation :
1.00 Jour(s)
PréRequis :
Objectifs :
Contenu :
Descriptif :
V1011 - Secrétaire d'une Union Départementale (classe virtuelle)SUD
Durée de la formation :
1.00 Jour(s)
PréRequis :
Objectifs :
Secrétaire départemental nouvellement élu
Connaitre le rôle et les missions du Secrétaire Départemental
Connaitre les obligations statutaires
Connaitre les outils à sa disposition (site internet, extranet, SUITE, MARS, etc.)
Savoir inscrire les militants et élus aux formations CEFU sur son progiciel
Contenu :
Descriptif :
Rôle et missions du Secrétaire Départemental
Statutaire
- Obligations statutaires : dépôt administratif en Mairie des modifications de la liste des membres du Bureau ainsi que des statuts, publication des comptes,
- Organisation des instances statutaires de l'UD : Bureau départemental, Conseil départemental, Congrès départemental, transparence financière,
- Participation au Conseil régional, au Conseil National, au Congrès national
Animation d'une " équipe de développement " dans son département
- Mettre en oeuvre les objectifs nationaux (élections ciblées ou nationales)
- Créer des sections syndicales UNSA
- Accompagner les sections syndicales jusqu'aux élections
- Suivre les sections syndicales existantes
- Inscrire les militants aux formations CEFU via son progiciel
- Utiliser les outils d'animation (site internet, Blog départemantal, extranet, SUITE, MARS, Ttweeter, Faceboock, ...)
- Suivre les militants
Animation d'une " équipe juridique " dans son département
- Conseillers du salarié
- Défenseurs syndicaux
- Conseillers Prud'homaux
- UNSAVOCAT
Structuration
- Créer des UL pour développer l'UNSA en local
Représentation institutionnelle
- Relations extérieures
- Intersyndicales
- Relations internes à l'UNSA
- Partenaires
Evénementiel
- Manifestations
- Rassemblements locaux
- Salon des CE
2 - Négociation collective et CSE (secteur privé)
2011 - CSE : Journée d'information et d'échanges sur la mise en place de l'instance fusionnée (secteur privé)CSEJINF1
Découvrir la fusion des instances représentatives du personnel (IRP) par la réforme du code du travail par ordonnances.
Comprendre le nouveau champ de la négociation collective,
S'approprier la liste des attributions du CSE,
Comprendre les conditions de mise en place du Comité Social et Economique dans les entreprises de plus de 50 salariés.
Appréhender le rôle des différents acteurs du dialogue social.
Contenu :
Descriptif :
Présentation d'un support CEFU,
Réponse aux questions de la salle,
Echanges entre stagiaires,
Prise de questions pour de futures formations,
Programme de la journée :
1) Fusion des IRP,
2) Une nouvelle donne pour les acteurs du dialogue social et leur formation,
3) Liste des attributions du CSE dans les entreprises de 11 à 49 salariés,
4) Liste des attributions dans les entreprises de 50 salariés et plus,
5) La mise en place du CSE, 3 accords et un RI...
6) Etre DS demain,
7) Etre un élu pour quoi faire,
8) L'employeur et son contexte d'entreprise,
9) Association des salariés à la mise en place du CSE,
10) L'inspection du travail et les juges dans tout ça ?
2101 - Délégué syndical : le nouveau rôle du DS avec l'arrivée du CSE (secteur privé)7ADSNEGO1
Durée de la formation :
2.00 Jour(s)
PréRequis :
Objectifs :
(secteur privé)
- Délégués Syndicaux d'entreprise,
- Représentants Syndicaux amenés à jouer un rôle actif dans la négociation de leur entreprise,
- Secrétaires généraux des syndicats de l'UNSA.
- Comprendre la libre organisation des syndicats dans les entreprises,
- Maîtriser l'exercice du droit syndical,
- Savoir comment préparer ses négociations,
- Connaître les nouvelles règles de la négociation collective en entreprise,
- Connaître les outils de l'action syndicale et de la communication avec les salariés,
- Participer activement à la valorisation des parcours militants.
Contenu :
Descriptif :
- Remise de documents pratiques en amont et/ou en aval de la formation,
- Découverte des domaines abordés par des supports de formations tels que des présentations et autres fiches pratiques.
- Echanges favorisés entre Délégués Syndicaux et valorisation des expériences,
- Textes lus et commentés en séance,
- Examen de situations d'entreprises avec projection sur le terrain grâce à des exercices pratiques.
Comprendre le fait syndical en entreprise et son rôle dans la société.
1. Avant de négocier
- Nouvelles règles, nouveau syndicalisme : La négociation en positif (ou pro-actif),
- Connaître son entreprise et recueillir les données indispensables à la négociation,
- Analyser la situation contractuelle de l'entreprise,
- Permettre aux acteurs du dialogue social de travailler dans un bon environnement de droit et de moyens,
-> Exercice du droit syndical,
-> Moyens des sections syndicales,
-> Mandat et moyens du Délégué Syndical,
-> Mise en place et moyens du CSE.
2. Fixer une feuille de route aux militant(e)s de la section syndicale.
- Etablir les revendications prioritaires de la section,
- Maîtriser la notion de rapport de force,
3. La négociation.
- Fixer les règles du jeu : ça s'impose,
- Conditions de négociation et de conclusion des accords,
- La négociation obligatoire en entreprise,
- Articulation entre Conventions et accords,
- Conseils pour vos futures négociations.
4. Après la négociation.
- Les formalités de dépôt et de suivi,
- Réviser ou dénoncer l'accord,
- Application des accords et information des salariés.
5. Remise des annexes.
- Le réseau d'appui des négociateurs,
- La formation syndicale,
- La valorisation du parcours syndical,
- Exemples d'accords
2111 - Délégués syndicaux : Négocier la mise en place du CSE (secteur privé)7ACSE1MP
Etre capable de maîtriser les notions essentielles permettant de négocier :
- un accord de mise en place du CSE,
- un protocole d'accord préélectoral,
- un accord sur les modalités de fonctionmement du CSE,
Comprendre le cadre légal du réglement intérieur du CSE.
Contenu :
Descriptif :
La formation est dispensée par des formateurs et des intervenants reconnus pour leurs expériences d'élus ou d'experts . La session de formation sera adaptée aux attentes spécifiques des élus (type d'entreprise, taille, niveau des connaissances acquises). L'échange entre stagaire sera encouragée.
Les stagiaires sont orientés dans leur parcours vers des apprentissages tant théoriques que pratiques par des présentations (vidéoprojecteur), des analyses commentées de la législation (documents internet, code du travail, paperboard) ou encore par des exercices permettant d'expérimenter les situations concrètes rencontrées durant leur mandat de représentant du personnel (mise en situation, questionnaire, travaux en groupes, jeux de rôles).
- Etre capable de discerner les différents périmètres d'entreprises ou d'établissements,
- Se mettre en situation de négociation sur la base d'une évaluation partagée de la situation du dialogue social dans l'entreprise,
- Prendre en compte le droit syndical applicable dans l'enteprise,
- Comprendre les différents type d'accords applicables pour la mise en place du CSE,
- Connaître les règles de négociation applicables à chaque négociation,
- Contenu des différents accords et choix stratégiques,
- Négocier de bonnes conditions de mandat aux élus CSE,
- Articulation entre la mise en place et le futur réglement intérieur,
2205 - Formation des délégués syndicaux centraux (Réservée aux DSC entreprises +1000 salariés)2205
Durée de la formation :
5.00 Jour(s)
PréRequis :
Objectifs :
(secteur privé)
- Délégués Syndicaux Centraux d'entreprise (DSC) et négociateurs centraux,
- Secrétaires généraux des syndicats de l'UNSA.
L'objectif est de fournir aux DSC les moyens pour comprendre le nouveau cadre de la négociation collective et des nouvelles instances :
En analysant les conséquences concrètes de ces évolutions juridiques sur le système de relations professionnelles sur le terrain ;
En réorientant les pratiques pour s'adapter à ce nouveau cadre.
Compléments :
- Maîtriser l'exercice du droit syndical,
Savoir comment préparer ses négociations,
Connaître les nouvelles règles de la négociation collective,
- Participer activement à la valorisation des parcours militants.
Contenu :
Descriptif :
Animateurs de l'Institut Régional du Travail (IRT) de l'université d' Aix-Marseille et CEFU (Centre d'étude et de formation de l'UNSA)
Stage conventionné : 350 euros/ jour et par stagiaire sur 5 jours du lundi au vendredi.
- Présentation du stage - Attentes,
- Le rôle du DS,
- Les grandes tendances de la négociation collective,
- Le nouveau cadre législatif de la négociation,
- Points clefs de la négociation collective,
- Démarches et outils de la négociation,
---->Mise en situation,
- Le contentieux de la négociation,
- Evaluation.
2303 - CSE : formation économique des membres titulaires (3J) (secteur privé)2ECSEECO3
Durée de la formation :
3.00 Jour(s)
PréRequis :
Objectifs :
Membres élus titulaires au Comité Social et Economique (CSE) élus pour la première fois.
Note importante : Sauf prise en charge financière du CSE et accord de l'employeur, les
suppléants et représentants syndicaux ne sont pas autorisés à suivre cette formation.
Mettre les élus du Comité Social et Economique (CSE) en capacité de comprendre
l'entreprise et ses marges de manoeuvre et d'être une force de propositions.
Cet objectif général sera atteint à travers la poursuite des objectifs spécifiques de mise en capacité des élus de :
-> Analyser la situation de l'entreprise,
-> Rechercher et traiter l'information,
-> Utiliser leurs droits,
-> Construire une stratégie et défendre des propositions,
-> Rendre compte aux salariés
Contenu :
Descriptif :
La formation est dispensée par des formateurs et des intervenants reconnus pour leurs
expériences d'élus ou d'experts. La session de formation sera adaptée aux attentes
spécifiques des élus et permettra à chaque stagiaire de se situer face aux nombreuses
notions de droit qui seront abordées. L'échange entre stagiaires sera encouragé.
Les stagiaires sont orientés dans leur parcours vers des apprentissages tant théoriques que
pratiques par des présentations (vidéoprojecteur), des analyses commentées de la
législation (documents internet, code du travail, paperboard) ou encore par des exercices
permettant d'expérimenter les situations concrètes rencontrées durant leur mandat de
représentant du personnel (mise en situation, questionnaire, travaux en groupes, jeux de
rôles).
Connaître l'entreprise et son environnement à travers :
->Les pièces écrites
->L'organisation du travail et de la production
->Les différentes formes juridiques de l'entreprise;
->Les restructurations: fusion, scission, prise de participation;
-> Les mécanismes de base de la comptabilité: bilan, compte d'exploitation
->Les notions de base de l'analyse financière: stock, investissements, emprunts;
->Les procédures de règlement des entreprises en difficulté.
Connaître les règles de base du fonctionnement d'un comité (procédure d'information et de consultation, propositions, compte-rendu de réunion).
Permettre à l'élu d'identifier les attributions légales du comité.
Connaître les moyens à disposition des élus (crédit d'heures, subvention de fonctionnement).
Savoir agir face aux difficultés rencontrées dans la mise en oeuvre de leurs droits.
Savoir utliser les ressources externes à disposition des CSE (experts, organisations
syndicales, inspection du travail).
Exercer utilement sa fonction de représentant du personnel (communication et relations avec les salariés, les élus, la direction, partenaires extérieurs).
2305 - CSE : formation économique des membres titulaires (5J) (secteur privé)2ECSEECO5
Durée de la formation :
5.00 Jour(s)
PréRequis :
Objectifs :
Membres élus titulaires au Comité Social et Economique (CSE) élus pour la première fois.
Note importante : Sauf prise en charge financière du CSE et accord de l'employeur, les suppléants et représentants syndicaux ne sont pas autorisés à suivre cette formation.
Mettre les élus du Comité Social et Economique (CSE) en capacité de comprendre
l'entreprise et ses marges de manoeuvre et d'être une force de propositions.
Cet objectif général sera atteint à travers la poursuite des objectifs spécifiques de mise en capacité des élus de :
-> Analyser la situation de l'entreprise,
-> Rechercher et traiter l'information,
-> Utiliser leurs droits,
-> Construire une stratégie et défendre des propositions,
-> Rendre compte aux salariés
Contenu :
Descriptif :
La formation est dispensée par des formateurs et des intervenants reconnus pour leurs expériences d'élus ou d'experts. La session de formation sera adaptée aux attentes spécifiques des élus et permettra à chaque stagiaire de se situer face aux nombreuses notions de droit qui seront abordées. L'échange entre stagiaires sera encouragé.
Les stagiaires sont orientés dans leur parcours vers des apprentissages tant théoriques que pratiques par des présentations (vidéoprojecteur), des analyses commentées de la législation (documents internet, code du travail, paperboard) ou encore par des exercices permettant d'expérimenter les situations concrètes rencontrées durant leur mandat de représentant du personnel (mise en situation, questionnaire, travaux en groupes, jeux de rôles).
Connaître l'entreprise et son environnement à travers :
->Les pièces écrites
->L'organisation du travail et de la production
->Les différentes formes juridiques de l'entreprise;
->Les restructurations: fusion, scission, prise de participation;
-> Les mécanismes de base de la comptabilité: bilan, compte d'exploitation
->Les notions de base de l'analyse financière: stock, investissements, emprunts;
->Les procédures de règlement des entreprises en difficulté.
Connaître les règles de base du fonctionnement d'un comité (procédure d'information et de consultation, propositions, compte-rendu de réunion).
Permettre à l'élu d'identifier les attributions légales du comité.
Connaître les moyens à disposition des élus (crédit d'heures, subvention de fonctionnement).
Savoir agir face aux difficultés rencontrées dans la mise en oeuvre de leurs droits.
Savoir utliser les ressources externes à disposition des CSE (experts, organisations syndicales, inspection du travail).
Exercer utilement sa fonction de représentant du personnel (communication et relations avec les salariés, les élus, la direction, partenaires extérieurs).
2312 - CSE : Secrétaires et trésoriers (secteur privé)SCE
Durée de la formation :
2.00 Jour(s)
PréRequis :
Objectifs :
Secrétaires et trésorier de CSE
- S'approprier les missions confiées aux secrétaires et trésoriers du CSE par le code du travail,
- Maîtriser les règles et les usages encadrant la rédaction des documents essentiels du CSE : Le réglement intérieur, l'ordre du jour, le procès verbal,
- Savoir réagir face aux difficultés rencontrées dans l'exercice du mandat, aux imprévus et autres incidents de séance,
- S'exercer pour assumer son mandat.
Contenu :
Descriptif :
Présentation d'un support par le formateur,
Support écrit,
Textes de lois,
Exercices pratiques.
1) Les attributions économiques et sociales du CSE
2) Le secrétaire du CSE
3) Le trésorier
4) Les comptes du CSE
5) Le règlement intérieur
6) Convocation et ordre du jour
7) Les réunions préparatoires,
8) Les Réunions ordinaires et extraordinaires
9) Le président du CSE en réunion
10- Le déroulement des réunions
11- Délibérations et décisions
12) Les obligations générales de l'employeur
13) La fixation des délais limites de consultation
14) La base de données économiques et sociales
15) Le droit d'initiative du CSE pour proposer des améliorations
16) Les procès-verbaux
17) Communiquer avec les salariés
Exercices pratiques
Les clauses du RI,
Un modèle de PV,
Une délibération,
Rendre un avis.
2313 - La Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences GPEC - (Réservée aux élus CSE et Délégués syndicaux du secteur privé)2313
Durée de la formation :
3.00 Jour(s)
PréRequis :
Objectifs :
Délégués syndicaux, Membres des CSE, Reponsables syndicaux.
- S'approprier les bases juridiques de la GPEC,
- Comprendre les enjeux de la GPEC en lien avec la stratégie de l'entreprise,
- Découvrir comment la GPEC et son vocabulaire impactent les conditions de travail et d'emploi des salairés (référentiel emplois, référentiels de compétences, cartographie des métiers)
- Etre capable d'identifier les métiers en risque, ceux qui vont évoluer, et ceux qui vont être créés dans l'entreprise,
- Comprendre comment le CSE et les Délégués syndicaux doivent s'approprier les bons leviers au service des intérêts des salariés.
Contenu :
Descriptif :
- Remise de documents pratiques en amont et/ou en aval de la formation,
- Découverte des domaines abordés par des supports de formations tels que des présentations et autres fiches pratiques.
- Echanges favorisés entre stagiaires et valorisation des expériences,
- Textes lus et commentés en séance,
- Examen de situations d'entreprise avec projection sur le terrain grâce à des exercices pratiques.
Formation conventionnée à 350 € par jour et par personne.
- Présentation de la formation et attentes,
- Code du travail et autres normes applicables en matière de GPEC,
- La stratégie des entreprises, l'emploi et les conditions de travail,
- Référentiels applicables,
- Travaux sur les métiers,
- Indicateurs GPEC et CSE,
- Définir des priorités syndicales,
- La négociation de la GPEC,
- La communication avec les salariés,
- Bilan de la formation.
2322 - CSE : Les missions spécifiques du Trésorier (secteur privé)CEMSST
Durée de la formation :
2.00 Jour(s)
PréRequis :
Objectifs :
Trésoriers de CSE
- Rôle du trésorier : la gestion financière et comptable du CSE,
- S'approprier les moyens dont il dispose pour exercer ses fonctions,
- Les bonnes pratiques et la responsablité du trésorier.
Contenu :
Descriptif :
2331 - CSE : Représentants de proximitéRPCSE
Durée de la formation :
1.00 Jour(s)
PréRequis :
Objectifs :
Etre Représentant de proximité
Comprendre la mise en place des représentants de proximité,
S'approprier les attributions des représentants de proximité dans le cadre d'une délégation du CSE,
Maîtriser le fonctionnement des représentants de proximité,
Etre capable d'utiliser à bon escient les moyens de fonctionnement négociés dans l'entreprise.
Contenu :
Descriptif :
La formation est dispensée par des formateurs et des intervenants reconnus pour leur expérience d'élu ou d'expert. La session de formation sera adaptée aux attentes spécifiques des RP. L'échange entre stagiaires sera encouragé.
Les stagiaires sont orientés dans leur parcours vers des apprentissages tant théoriques que pratiques par des présentations (vidéoprojecteur), des analyses commentées de la législation (documents internet, code du travail, paperboard) ou encore par des exercices permettant d'expérimenter les situations concrètes rencontrées durant leur mandat.
- Les enjeux d'un mandat de RP,
- L'accord de mise en place du CSE suite à la fusion des anciennes instances,
- Découverte des accords d'entreprises applicables aux stagiaires,
- Analyse commentée du réglement intérieur du CSE et des documents d'entreprise utiles au mandat,
- Les réclamations individuelles et collectives (RIC),
- La traçabilité des échanges avec l'employeur,
- La prévention des risques professionnelles,
- L'amélioration des conditions de travail,
- La prise de contact, les déplacements, la communication avec les salariés, le CSE et l'employeur,
- Les heures de délégation,
- Les difficultés du mandat.
2403 - CSE : formation en santé, sécurité et conditions de travail. (3J) (secteur privé)2DCSESSCT3
Durée de la formation :
3.00 Jour(s)
PréRequis :
Objectifs :
Formation réservée aux membres de la délégation du personnel au Comité
Social et Economique.
En conséquence, les élus titulaires et suppléants bénéficient de cette formation nécessaire à l'exercice de leurs missions.
Références du code du travail : articles L. 2315-18, articles R. 2315-17 à R. 2315-22.
La formation des représentants du personnel au Comité Social et Economique en santé, sécurité et conditions de travail a pour objet :
1° De développer leur aptitude à déceler et à mesurer les risques professionnels et leur capacité d'analyse des conditions de travail .
2° De les initier aux méthodes et procédés à mettre en oeuvre pour prévenir les risques professionnels et améliorer les conditions de travail.
Contenu :
Descriptif :
Les stagiaires sont orientés dans leur parcours vers des apprentissages tant théoriques que pratiques par des présentations, des analyses commentées de la législation (documents INRS, code du travail) ou encore par des exercices permettant d'expérimenter les situations concrètes rencontrées durant leur mandat de représentant du personnel (mise en situation, questionnaire, travaux en groupes, jeux de rôles).
les intervenants sont animateurs de stage confirmés et expérimentés. Un intervenant professionnel (expert, juriste, ergonome ou encore psychologue du travail) viendra apporter son expertise aux stagiaires.
I - Les Connaissances.
1- Connaître le cadre légal relatif aux obligations de l'Employeur et aux principes généraux de prévention et le cadre légal relatif aux pouvoirs, attributions et moyens dévolus aux représentants du personnel sur la prévention des risques et l'amélioration de la santé et sécurité au travail.
2- Sensibiliser l'élu sur les enjeux de la santé, sécurité et conditions de travail et leur intégration dans l'ensemble des composantes économiques et sociales de l'entreprise.
3- Permettre à l'élu d'identifier et d'utiliser les informations stratégiques caractérisant la situation économique et sociale de l'entreprise afin d'apprécier ses marges de manoeuvre.
II- La relation à l'environnement
4- Savoir identifier les acteurs de la prévention existants à l'externe et à l'interne et connaître en quoi ils peuvent être des points d'appui .
5- Mesurer les enjeux d'une communication efficace avec employeur et salariés.
III - Savoir-faire, Méthodes et outils d'action.
6- Prendre sa place dans une démarche d'évaluation des risques, démarche institutionnelle (obligations de l'employeur) et démarche autonome (initiatives personnelles dans le cadre de ses heures de délégation).
7- Savoir agir à l'égard d'une situation à risque et en opérer le suivi.
2405 - CSE : formation en santé, sécurité et conditions de travail (5J) (secteur privé)2DCSESSCT5
Durée de la formation :
0.00 Jour(s)
PréRequis :
Objectifs :
Formation réservée aux membres de la délégation du personnel au Comité Social et Economique.
En conséquence, les élus titulaires et suppléants bénéficient de cette formation nécessaire à l'exercice de leurs missions.
Références du code du travail : articles L. 2315-18, articles R. 2315-17 à R. 2315-22.
La formation des représentants du personnel au Comité Social et Economique en santé, sécurité et conditions de travail a pour objet :
1° De développer leur aptitude à déceler et à mesurer les risques professionnels et leur capacité d'analyse des conditions de travail ;
2° De les initier aux méthodes et procédés à mettre en oeuvre pour prévenir les risques professionnels et améliorer les conditions de travail.
Contenu :
Descriptif :
Les stagiaires sont orientés dans leur parcours vers des apprentissages tant théoriques que pratiques par des présentations, des analyses commentées de la législation (documents INRS, code du travail) ou encore par des exercices permettant d'expérimenter les situations concrètes rencontrées durant leur mandat de représentant du personnel (mise en situation, questionnaire, travaux en groupes, jeux de rôles).
les intervenants sont animateurs de stage confirmés et expérimentés. Un intervenant professionnel (expert, juriste, ergonome ou encore psychologue du travail) viendra apporter son expertise aux stagiaires.
I - Les Connaissances.
1- Connaître le cadre légal relatif aux obligations de l'Employeur et aux principes généraux de prévention et le cadre légal relatif aux pouvoirs, attributions et moyens dévolus aux représentants du personnel sur la prévention des risques et l'amélioration de la santé et sécurité au travail.
2- Sensibiliser l'élu sur les enjeux de la santé, sécurité et conditions de travail et leur intégration dans l'ensemble des composantes économiques et sociales de l'entreprise.
3- Permettre à l'élu d'identifier et d'utiliser les informations stratégiques caractérisant la situation économique et sociale de l'entreprise afin d'apprécier ses marges de manoeuvre.
II- La relation à l'environnement
4- Savoir identifier les acteurs de la prévention existants à l'externe et à l'interne et connaître en quoi ils peuvent être des points d'appui .
5- Mesurer les enjeux d'une communication efficace avec employeur et salariés.
III - Savoir-faire, Méthodes et outils d'action.
6- Prendre sa place dans une démarche d'évaluation des risques, démarche institutionnelle (obligations de l'employeur) et démarche autonome (initiatives personnelles dans le cadre de ses heures de délégation).
7- Savoir agir à l'égard d'une situation à risque et en opérer le suivi.
2413 - CSE moins de 50 salariés : Formation en santé sécurité et conditions de travail (3J)2DSSCT50S
Durée de la formation :
3.00 Jour(s)
PréRequis :
Objectifs :
Formation réservée aux membres de la délégation du personnel au Comité Social et Economique.
La formation des représentants du personnel au Comité Social et Economique de moins de 5O salariés en santé, sécurité et conditions de travail a pour objet :
1° De maîtriser les missions et le fonctionnement du CSE dans les entreprises de moins de 50 salariés ;
2° De développer leur aptitude à déceler et à mesurer les risques professionnels et leur capacité d'analyse des conditions de travail ;
3° De les initier aux méthodes et procédés à mettre en oeuvre pour prévenir les risques professionnels et améliorer les conditions de travail.
Contenu :
Descriptif :
Les stagiaires sont orientés dans leur parcours vers des apprentissages tant théoriques que pratiques par des présentations, des analyses commentées de la législation (documents INRS, code du travail) ou encore par des exercices permettant d'expérimenter les situations concrètes rencontrées durant leur mandat de représentant du personnel (mise en situation, questionnaire, travaux en groupes, jeux de rôles).
I - Les Connaissances.
1- S'approprier les règles de fonctionnement du CSE dans les entreprises de moins de 50 salariés et le rôle général de l'instance.
2- Connaître le cadre légal relatif aux obligations de l'Employeur et aux principes généraux de prévention et le cadre légal relatif aux pouvoirs, attributions et moyens dévolus aux représentants du personnel sur la prévention des risques et l'amélioration de la santé et sécurité au travail.
3- Sensibiliser l'élu sur les enjeux de la santé, sécurité et conditions de travail et leur intégration dans la politique de prévention de l'entreprise.
4- Permettre à l'élu d'identifier et d'utiliser les informations afin d'apprécier ses marges de manoeuvre.
II- La relation à l'environnement
5- Savoir identifier les acteurs de la prévention existants à l'externe et à l'interne et connaître en quoi ils peuvent être des points d'appui .
6- Mesurer les enjeux d'une communication efficace avec employeur et salariés.
III - Savoir-faire, Méthodes et outils d'action.
7- Prendre sa place dans une démarche d'évaluation des risques, démarche institutionnelle (obligations de l'employeur) et démarche autonome (initiatives personnelles dans le cadre de ses heures de délégation).
7- Savoir agir à l'égard d'une situation à risque et en opérer le suivi.
2421 - S'initier aux missions syndicales en matière de santé, sécurité et conditions de travail2421
Durée de la formation :
2.00 Jour(s)
PréRequis :
Objectifs :
Mandatés syndicaux UNSA
Délégués syndicaux, Représentants de sections syndicales, Représentants syndicaux au CSE, autres mandats syndicaux et militants de l'UNSA.
- Comprendre le rôle du syndicat en matière de santé de sécurité et conditions de tavail,
- Discerner le rôle et le fonctionnement des DS, RSCSE, RSS et autres représentants syndicaux en ces matières,
- S'inititer à la coordination entre les mandaté-e-s syndicaux et les élu-e-s CSE,
- Modalités pratiques de l'intervention syndicale en SSCT.
Contenu :
Descriptif :
Les stagiaires sont orientés dans leur parcours vers des apprentissages tant théoriques que pratiques par des présentations, des analyses commentées de la législation (documents INRS, code du travail) ou encore par des exercices permettant d'expérimenter les situations concrètes rencontrées sur le terrain.
les intervenants sont animateurs de stage confirmés et expérimentés.
- Le mandat syndical général,
- Le rôle historique du syndicalisme pour la sécurité et la santé au travail,
- Les différents mandats syndicaux généraux,
- Les mandats spécifiques à l'entreprise,
- La revendication en matière ssct,
- L'intervention syndicale en matière SSCT,
- La SSCT en entreprise et le rôle du CSE,
- Coordination syndicale et coordination avec les élus au CSE,
- Etude d'un courrier d'intervention,
- Etude et élaboration d'une revendication syndicale en SSCT.
9302 - CSE : formation économique des membres titulaires (2J) (secteur privé)2ECSEECO2J
Durée de la formation :
2.00 Jour(s)
PréRequis :
Objectifs :
Membres élus titulaires au Comité Social et Economique (CSE) élus pour la première fois.
Note importante : Sauf prise en charge financière du CSE et accord de l'employeur, les suppléants et représentants syndicaux ne sont pas autorisés à suivre cette formation.
Mettre les élus du Comité Social et Economique (CSE) en capacité de comprendre
l'entreprise et ses marges de manoeuvre et d'être une force de propositions.
Cet objectif général sera atteint à travers la poursuite des objectifs spécifiques de mise en capacité des élus de :
-> Analyser la situation de l'entreprise,
-> Rechercher et traiter l'information,
-> Utiliser leurs droits,
-> Construire une stratégie et défendre des propositions,
-> Rendre compte aux salariés
Contenu :
Descriptif :
La formation est dispensée par des formateurs et des intervenants reconnus pour leurs expériences d'élus ou d'experts. La session de formation sera adaptée aux attentes spécifiques des élus et permettra à chaque stagiaire de se situer face aux nombreuses notions de droit qui seront abordées. L'échange entre stagiaires sera encouragé.
Les stagiaires sont orientés dans leur parcours vers des apprentissages tant théoriques que pratiques par des présentations (vidéoprojecteur), des analyses commentées de la législation (documents internet, code du travail, paperboard) ou encore par des exercices permettant d'expérimenter les situations concrètes rencontrées durant leur mandat de représentant du personnel (mise en situation, questionnaire, travaux en groupes, jeux de rôles).
Connaître l'entreprise et son environnement à travers :
->Les pièces écrites
->L'organisation du travail et de la production
->Les différentes formes juridiques de l'entreprise;
->Les restructurations: fusion, scission, prise de participation;
-> Les mécanismes de base de la comptabilité: bilan, compte d'exploitation
->Les notions de base de l'analyse financière: stock, investissements, emprunts;
->Les procédures de règlement des entreprises en difficulté.
Connaître les règles de base du fonctionnement d'un comité (procédure d'information et de consultation, propositions, compte-rendu de réunion).
Permettre à l'élu d'identifier les attributions légales du comité.
Connaître les moyens à disposition des élus (crédit d'heures, subvention de fonctionnement).
Savoir agir face aux difficultés rencontrées dans la mise en oeuvre de leurs droits.
Savoir utliser les ressources externes à disposition des CSE (experts, organisations
syndicales, inspection du travail).
Exercer utilement sa fonction de représentant du personnel (communication et relations avec les salariés, les élus, la direction, partenaires extérieurs).
9402 - CSE: formation en santé, sécurité et conditions de travail (2J)2DCSESSCT2
Durée de la formation :
1.00 Jour(s)
PréRequis :
Objectifs :
La formation des représentants du personnel au Comité Social et Economique en santé, sécurité et conditions de travail a pour objet :
1° De développer leur aptitude à déceler et à mesurer les risques professionnels et leur capacité d'analyse des conditions de travail ;
2° De les initier aux méthodes et procédés à mettre en oeuvre pour prévenir les risques professionnels et améliorer les conditions de travail.
Contenu :
Descriptif :
Ateliers du CEFU : Ordonnances travail COVID-1981ATELM001
Durée de la formation :
1.00 Jour(s)
PréRequis :
Objectifs :
Délégués Syndicaux et élus CSE.
Équipez-vous d'un ordinateur (à défaut d'une tablette), Veillez à votre niveau de batterie,
Assurez-vous d'être au calme,
Utilisez des écouteurs ou un micro-casque,
Assurez-vous que votre webcam fonctionne.
Agir en période de confinement et au-delà (Ordonnances COVID-19).
Découvrir l'impact des ordonnances COVID-19 sur la réglementation concernant les thématiques abordées,
- Conforter votre rôle de Délégué Syndical ou d'élu CSE face aux enjeux posés par la situation pour représenter et défendre les salariés face à l'employeur,
- Utiliser les outils du Code du travail et établir un dialogue social UNSA.
Contenu :
Descriptif :
La formation/information se réalise en classe virtuelle sur l'outil Zoom.us.
Les stagiaires sont accompagnés dans le parcours pédagique par un formateur CEFU et un intervenant juriste ou spécialiste de la problématique abordée.
Des documents à télécharger par le stagiaire complètent la session.
Thématiques abordées : Télétravail • Repos • Congés • RTT • Chômage partiel • Durée du travail
Dialogue social : Connaitre les rôles de chacunDIA1
Durée de la formation :
1.00 Jour(s)
PréRequis :
Objectifs :
Militant-e-s et mandaté-e-s, élu-e-s de l'UNSA dans le secteur privé
- Entrer dans un monde d'adaptation et de négociation.
- Connaître le rôle de chacune des parties prenantes du dialogue social
- Identifier les moyens liés au mandat (Dont le CFESS)
Contenu :
Descriptif :
visio uniquement
Acquérir une culture de base et les prérequis leur permettant d'accéder aux formations en vue d'exercer leur mandat.
Cette découverte permet notamment de mieux se préparer aux formations obligatoires d'élu-e-s CSE et Délégués syndicaux de l'UNSA.
Elle complète également l'accueil faite en visio pour les RSS.
Exercer son mandat de Délégué syndical (en visio)MAN3
Durée de la formation :
2.00 Jour(s)
PréRequis :
Objectifs :
1) Etre Délégué-e syndical-e UNSA dans le secteur privé ou être en voie de désignation.
2) Membre de la délégation de négociation UNSA dans l'entreprise.
- S'initier au droit syndical dans l'entreprise,
- Connaître les outils de l'action syndicale,
- S'approprier les moyens de fonctionnement du DS,
- Créer un référentiel DS (activités, compétences) pour établir son parcours de formation.
Contenu :
Descriptif :
Comprendre le fait syndical en entreprise et son rôle dans la société.
1. Avant de négocier pour chaque thème ouvert à l'agenda social.
- Nouvelles règles, nouveau syndicalisme : La négociation en positif (ou pro-actif),
- Connaître son entreprise et recueillir les données indispensables à la négociation,
- Analyser la situation contractuelle de l'entreprise,
- Permettre aux acteurs du dialogue social de travailler dans un bon environnement de droits et de moyens,
2. Fixer une feuille de route aux militant(e)s de la section syndicale.
Heures de délégations : gérer utilement ses moyens d'action.DIA5
Durée de la formation :
1.00 Jour(s)
PréRequis :
Objectifs :
Militant-e-s et mandaté-e-s, élu-e-s de l'UNSA dans le secteur privé
Gérer les heures de délégations et les problèmatiques de charge de travail
Contenu :
Descriptif :
Visio uniquement
Acquérir une culture de base et les prérequis leur permettant d'accéder aux formations en vue d'exercer leur mandat.
Cette découverte permet notamment de mieux se préparer aux formations obligatoires d'élu-e-s CSE et Délégués syndicaux de l'UNSA.
Elle complète également l'accueil faite en visio pour les RSS.
Le représentant de la section syndicale (RSS)MAN1
Durée de la formation :
1.00 Jour(s)
PréRequis :
Objectifs :
Etre Représentant de section syndicale UNSA ou être en voie de désignation.
- Animer une section syndicale et se faire connaître auprès des salariés,
- Participer à la négociation du protocole préélectoral,
- Développer une dynamique de campagne électorale en vue de présenter une liste aux élections professionnelles.
Contenu :
Descriptif :
L'UNSA 4 lettres qui ont du sens !
Droits, moyens et statut du RSS
Préparer les élections
Négocier le PAP
Les différents scénarios au soir du 1er tour
Votre boite à outils avec l'UNSA
Les bases juridiques pour se repérer dans le droit et exercer son mandatDIA2
Durée de la formation :
1.00 Jour(s)
PréRequis :
Objectifs :
Militant-e-s et mandaté-e-s, élu-e-s CSE dans le secteur privé
- Se familiariser avec la hiérarchie textes juridiques,
- Découvir le code du travail,
- Quels documents créent du droit en entreprise.
Contenu :
Descriptif :
Visio uniquement
Acquérir une culture de base et les prérequis leur permettant d'accéder aux formations en vue d'exercer leur mandat.
Cette découverte permet notamment de mieux se préparer aux formations obligatoires d'élu-e-s CSE et Délégués syndicaux de l'UNSA.
Elle complète également l'accueil faite en visio pour les RSS.
Les ressources documentaires indispensables à l'exercice de votre mandatDIA4
Durée de la formation :
1.00 Jour(s)
PréRequis :
Objectifs :
Militant-e-s et mandaté-e-s, élu-e-s de l'UNSA dans le secteur privé
Découvrir les documents économiques, sociaux, en santé au travail consultables dans l'entreprise.
Contenu :
Descriptif :
Visio uniquement
Acquérir une culture de base et les prérequis leur permettant d'accéder aux formations en vue d'exercer leur mandat.
Cette découverte permet notamment de mieux se préparer aux formations obligatoires d'élu-e-s CSE et Délégués syndicaux de l'UNSA.
Elle complète également l'accueil faite en visio pour les RSS.
M2012 - Risques Psychosociaux dans le secteur privé : les outils légaux pour intervenir (Réservée secteur privé)RPS
Durée de la formation :
1.00 Jour(s)
PréRequis :
Objectifs :
(secteur privé) Représentants syndicaux et représentants du personnel déjà initiés à la connaissance des RPS.
Aider les représentant du personnel formés à la connaissance des risques psychosociaux afin qu'ils soient capables de :
- bien délimiter les contours et limites de leur actions,
- intervenir en faveur des salariés en maîtrisant les outils que la loi met à leur disposition,
- maîtriser les obligations respectives des différents acteurs de l'entreprise,
- Constituer des dossiers d'intervention solides et efficaces,
Contenu :
Descriptif :
Au travers d'exemples et de situations réelles, le stagiaire sera placé en situation de devoir intervenir dans son établissement face aux RPS :
Des documents sont exploités en séance :
- Documents pratiques,
- Découverte des domaines abordés par des supports de formations tels que des présentations,
- Echanges favorisés entre stagiaires et valorisation des expériences.
Comprendre l'irruption du risque sur le lieu de travail.
1. Avant d'intervenir
- Rappel des situations de risque,
- Découvrir en quoi un bonne organisation du travail consititue le moyen essentiel d'une bonne prévention des RPS,
- Face à une alerte ou une constatation d'une situation de risque,établir le seuil crititique à partir duquel la situation doit être traitée,
- Se préserver soi-même pour mieux agir.
2. Intervenir pourquoi et comment ?
- Rappel des conséquences des RPS sur la santé et l'entreprise,
- Le cadre légal de la prévention des risques et de l'amélioration des conditions de travail,
- Utiliser les outils adaptés à la situation et rechercher l'efficacité.
3. Mise en situation
- Etablir les faits au travers d'une situation concrète,
- Mettre des mots sur cette situation pour bien alerter,
- Contribuer à rétablir la sécurité des personnes,
- Informer et suivre...
4. Bilan du stage
- Echanges autour des situations vécues,
- Mise en commun autour des solutions abordées pendant le stage,
Mieux connaître l'UNSA.DIA3
Durée de la formation :
1.00 Jour(s)
PréRequis :
Objectifs :
Militant-e-s et mandaté-e-s, élu-e-s de l'UNSA dans le secteur privé
Découvrir l'UNSA, son organisation, ses valeurs, son action, son fonctionnement.
Contenu :
Descriptif :
Visio uniquement
Acquérir une culture de base et les prérequis leur permettant d'accéder aux formations en vue d'exercer leur mandat.
Cette découverte permet notamment de mieux se préparer aux formations obligatoires d'élu-e-s CSE et Délégués syndicaux de l'UNSA.
Elle complète également l'accueil faite en visio pour les RSS.
3 - Droit du travail (secteur privé)
3101 - Conseiller du salarié : Formation initialeCS2J
Durée de la formation :
1.00 Jour(s)
PréRequis :
Objectifs :
Nouveau Conseiller du Salarié
Maitriser les moyens d'action du mandat de Conseiller du Salarié
S'approprier une méthodologie, une approche du salarié à accompagner
Préparer l'entretien préparatoire
Savoir se positionner lors de l'entretien préalable
Contenu :
Descriptif :
Les droits et les outils liés à la mission
L'entretien préparatoire
L'entretien préalable
Les différentes causes de rupture du contrat de travail
L'accompagnement militant du salarié sanctionné
3202 - Défenseur syndicalDEF
Durée de la formation :
2.00 Jour(s)
PréRequis :
Objectifs :
Formation exclusivement réservée aux défenseurs désignés par les Unions Régionales interprofessionnelles de l'UNSA.
Former les défenseurs syndicaux à leur mission.
- Connaître les modalités d'exercice de la fonction,
- La procédure prud'homale spécifique aux défenseurs,
- La méthodologie d'assistance du salarié devant le Conseil prud'homal.
